ZDV Bot
28/04/2014, 22:30
Leer la noticia original en blogocio (http://blogocio.net/nintendo-es-una-compania-que-puede-hacer-lo-que-quiera-segun-iwata-no-76405/)
http://blogocio.net/imagenes/personalidades_217097_pp.jpg (http://blogocio.net/imagenes/personalidades_217097.jpg)
Tras los negativos resultados financieros de Wii U, su actual sobremesa, y el mal inicio de 3DS -aunque ahora es una consola envidiable- Nintendo está planteándose nuevas líneas de negocio secundarias al sector de los videojuegos, aunque no alejadas del entretenimiento. De esta forma nació, hace algunos meses, la estrategia llamada "calidad de vida" de Nintendo.
Satoru Iwata explica en cada comunicado público que, aunque el desarrollo de videojuegos seguirá siendo el eje central sobre el que gira toda la maquinaria de Nintendo, la empresa no debe cerrarse a nuevas líneas de negocio. En una reciente entrevista, el directivo explica cómo llegó a la decisión de proponer nuevas líneas de negocio secundarias.
"Sin duda, mucha gente en todo el mundo piensa sobre nosotros que 'Nintendo es una compañía que sólo se dedica a los videojuegos', y creo que hay más y más empleados nuestros que han comenzado a pensar de esa manera", comenta Iwata, quien asegura que en la parte creativa no es bueno, a la hora de buscar soluciones para hacer un juego divertido.
Así que, aunque no se cambie el hecho de que nuestro enfoque está en los videojuegos, sentí la necesidad de aprovechar la ocasión para decir 'Nintendo es una compañía que puede hacer lo que quiera'.
Este tema vio la luz cuando falleció Yamauchi, sentí que lo que nos rodea es muy cambiante. Tenemos que redefinir lo que debe hacer Nintendo, a partir de ahora. Sin embargo, creo también que decir 'Nintendo debe hacer algo' fue también una idea equivocada de la empresa.
Yamauchi siempre decía 'Nintendo es una compañía de entretenimiento, y no debe ser nada más', y él no creía necesariamente en 'entretenimiento = videojuegos'. Me he estado preguntando cómo expresar los sentimientos de Yamauchi, he estado pensando en ello sin parar. - Satoru Iwata, presidente de Nintendo
Debido a este pensamiento, Nintendo está expandiendo su negocio a la llamada línea sobre la calidad de vida, usando el entretenimiento para mejorar la salud de las personas. "El entretenimiento está ahí para mejorar la calidad de vida de las personas. Después de sus necesidades básicas, está el entretenimiento" comenta Iwata. "Cuando se trata de mejorar la calidad de vida de la gente, no sabría la diferencia entre nosotros y los fabricantes de electrodomésticos".
Al comienzo de este año, finalmente pensé que mejorar la calidad de vida de la gente con la diversión, con énfasis en la "diversión", sería perfecto para Nintendo. Y fue entonces cuando decidí utilizarlo como uno de los puntos de la reunión de resultados financieros y escribí la carta de presentación. - Satoru Iwata, presidente de Nintendo
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Tras los negativos resultados financieros de Wii U, su actual sobremesa, y el mal inicio de 3DS -aunque ahora es una consola envidiable- Nintendo está planteándose nuevas líneas de negocio secundarias al sector de los videojuegos, aunque no alejadas del entretenimiento. De esta forma nació, hace algunos meses, la estrategia llamada "calidad de vida" de Nintendo.
Satoru Iwata explica en cada comunicado público que, aunque el desarrollo de videojuegos seguirá siendo el eje central sobre el que gira toda la maquinaria de Nintendo, la empresa no debe cerrarse a nuevas líneas de negocio. En una reciente entrevista, el directivo explica cómo llegó a la decisión de proponer nuevas líneas de negocio secundarias.
"Sin duda, mucha gente en todo el mundo piensa sobre nosotros que 'Nintendo es una compañía que sólo se dedica a los videojuegos', y creo que hay más y más empleados nuestros que han comenzado a pensar de esa manera", comenta Iwata, quien asegura que en la parte creativa no es bueno, a la hora de buscar soluciones para hacer un juego divertido.
Así que, aunque no se cambie el hecho de que nuestro enfoque está en los videojuegos, sentí la necesidad de aprovechar la ocasión para decir 'Nintendo es una compañía que puede hacer lo que quiera'.
Este tema vio la luz cuando falleció Yamauchi, sentí que lo que nos rodea es muy cambiante. Tenemos que redefinir lo que debe hacer Nintendo, a partir de ahora. Sin embargo, creo también que decir 'Nintendo debe hacer algo' fue también una idea equivocada de la empresa.
Yamauchi siempre decía 'Nintendo es una compañía de entretenimiento, y no debe ser nada más', y él no creía necesariamente en 'entretenimiento = videojuegos'. Me he estado preguntando cómo expresar los sentimientos de Yamauchi, he estado pensando en ello sin parar. - Satoru Iwata, presidente de Nintendo
Debido a este pensamiento, Nintendo está expandiendo su negocio a la llamada línea sobre la calidad de vida, usando el entretenimiento para mejorar la salud de las personas. "El entretenimiento está ahí para mejorar la calidad de vida de las personas. Después de sus necesidades básicas, está el entretenimiento" comenta Iwata. "Cuando se trata de mejorar la calidad de vida de la gente, no sabría la diferencia entre nosotros y los fabricantes de electrodomésticos".
Al comienzo de este año, finalmente pensé que mejorar la calidad de vida de la gente con la diversión, con énfasis en la "diversión", sería perfecto para Nintendo. Y fue entonces cuando decidí utilizarlo como uno de los puntos de la reunión de resultados financieros y escribí la carta de presentación. - Satoru Iwata, presidente de Nintendo
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